今年初以1.3億元標下今湛中科廠的遠山精機公司，預計年底改裝完成開始量產，在國內精密機械業仍未擺脫經濟谷底，紛紛採取保守經營策略時，遠山精機董事長魏松榮大幅投資擴廠搶進中科，眼光獨到的他說，遠山看的不是眼前一時低潮，而是望向下一個百年的榮景！■文．圖／江淑如
68年起家的遠山精密機械公司，原是大雅鄉一家專做特殊規格的刀具磨床公司，在創業30週年的時候，正巧碰上世界性的經濟波動，但是這波低潮在董事長魏松榮的眼中，卻是千載難逢的好機會。
跟世界第一競爭的精品哲學
中科首家被法院拍賣的今湛光學中科廠，經法院拍賣已流標三次，從一開始的4.5億元減價至1.3億元，遠山在此時出手，順利以原先1/3的低價買進總建築面積約4,400坪的廠房，遠山機械公司董事長魏松榮表示，為了技術升級，向奈米級高精密產品邁進，因此需要更大的廠房空間來提供設備，他說，預計總投資額2.5億元，投入開發六軸五連動CNC刀具磨床、四軸鑽石刀具磨床、切割片磨床、砂輪成型修整機、七軸連動CNC鑽石刀具磨床、七軸連動CNC鎢鋼刀具磨床、六軸連動晶圓切割刀片磨床，及六軸連動鑽石刀具線切割機等產品。
以樹立遠山機械新里程碑的心情，魏松榮很看好未來的市場遠景，幾乎不受景氣低迷影響的遠山機械，去年營業額達4.5億元，今年預計可維持平盤守住4.5億元業績，魏松榮很高興可以加入中科大家族，現在就等新廠落成，即可大展身手！
在業界一向風格鮮明的遠山機械，走的是生產冷門專用刀具磨床為主的專業廠商，提供客戶生產汽車零件和醫療器材等產品，與德國HAWEMA，及瑞士NUMROTO Plus技術合作與代工，等於是兩大品質保證，遠山在客戶眼中深具市場競爭力，不僅品質穩定又符合潮流，還有替客戶解決難題的決心。
一向以生產機械精品自居的遠山公司董事長魏松榮認為，幫客戶解決難題，除了可以提升自身技術外，幫客戶賺錢的核心價值才是最務實的做法，所以用最好的技術、最好的素材生產頂級機器，有獲利的客戶再貴也願意買。這個精品策略，讓創業30年的遠山機械，從未有危機出現，寫下機械業一頁傳奇。
要生產精品級的機器，一定要得到國際市場的認同與肯定，從大雅鄉下一片農田旁崛起的遠山機械公司，一開始就把目標鎖定與世界第一大廠競爭的魄力上，目光犀利的魏松榮遠赴德國世界機械大展，展開破冰之旅，他說服業界以品質著稱的德國知名大廠HAWEMA，以提供機器免費使用半年的方式，成功拿下訂單，以此為發展契機，再獲瑞士NUMROTO Plus青睞，得以技術合作和代工，頭腦清楚的魏松榮說，公司有獲利才是王道，所以一點也不介意用外國品牌賣機器，「因為透過國外來經銷，可以賣到30元，若是以台灣廠商來賣，8塊都有人嫌貴！」快人快語的魏松榮認清現實環境，成功將遠山機械帶上國際舞台，還得來無數的掌聲。
從沒請過業務員來開發客戶
號稱自開業以來，從沒請過業務員來開發客戶，因為只要跟遠山機械買了第一台機器，就會成為忠實客戶，精品級的機器讓客戶賺大錢，訂單自然源源不絕而來，篤信品質是企業靈魂的魏松榮，認為追求頂尖品質是永無止境的一條路，因為經常到歐洲出差洽公，對歐洲如花園般的環境感受深刻，他舉大陸和歐美國家為例，大陸民眾喜歡隨地吐痰，是因為環境太髒亂，如果讓他到瑞士看看，一定不敢隨地吐痰了，因為面對那麼乾淨的環境，誰吐得出口？
同樣地，為提升遠山的技術再突破，魏松榮覺得一定要從員工素質訓練起，先提供寬敞明亮的工作空間，讓員工工作心情好一點，以及建構無塵室和恆溫設備，讓機器研發和組裝跟上最高等級，不僅如此，在魏松榮的眼中，連公司外部綠美化也是重要一環，舖什麼草皮、種什麼植栽，搭配什麼景觀設計，都自有一套獨特的看法，他誓言將公司技術追上國際最高級的目標，而這也正在遠山機械中科廠中默默成型。
魏松榮在國外開疆闢土多年，見識到國外最頂尖的技術與設備，他語重心長的說，環境對了，人心也會跟著改變，給員工五星級的環境，員工自然也會更看重自己的工作，他說，大陸現在急起直追瓜分市場，但就他預估以最高級精密機械技術而言，大概再10年才會跟得上國內，原因就在人心和環境沒有改造，但若是一般機械技術，大概再2-3年就追上了，所以，地小人稠的台灣，一定要走精緻經濟才能致勝，他不諱言的指出，現在大陸經濟不錯，再貴的機器都敢買，目前遠山機械30％做內銷，外銷歐洲和大陸各佔35％，大陸市場不容小覷。
瑞士胡椒工廠的啟示
賺智慧財，不賺勞力錢，遠山機械公司從來不以銷售量取勝，董事長魏松榮的經營策略是，機器賣得少、員工閒閒做，但是一定要用心做對、做精，獲利照樣可以衝高！他曾參觀過瑞士一些很有特色的小工廠，例如員工只有6、7個人的潤滑油公司，生產品質卻是世界最高等級；另一間不起眼的胡椒工廠，5名員工用認真的工作態度，嚴格控管生產品質，他們所生產的胡椒粉竟是全世界頂級餐廳和米其林獎章餐廳指定的佐料用品，魏松榮震撼又佩服的說，小小的胡椒粉一點也不起眼，但是卻可發揮關鍵的提味作用，幫一客價值幾千元的牛排增添畫龍點睛之妙。
國內有些企業迷失在衝高產量和搶佔市場佔有率的混戰中，遠山機械董事長魏松榮以台灣在國際市場的定位建議，國內最適合跟瑞士學習，不管是政府或企業，政府要學的是如何把有山有水的福爾摩沙，建設得像人間美境般，成為亞洲最具特色的島國景觀國家，台灣太美了，絕對有這樣的條件．只是政府還沒覺悟。
企業要學瑞士的是，專做精品路線的頂尖技術產品，根本不需要拼勞力換經濟，在瑞士胡椒廠裡的工人，學歷不過是高中，但是做出來的品質，卻得到國際博士級美食家的肯定，瑞士的勞力士手錶大家都知道技術無人能及，製作生產的員工也不是什麼三頭六臂的博士學歷，差別在哪裡？惟態度和技術而已！用一輩子的時間專心投入、用虔誠的態度鑽研技術，百鍊鋼也能成繞指柔。
