企管教科書上常說，「商場上所謂養兵千日，用在一時」，又說「企業必須設立智囊團來制定公司未來經營策略」，錯啦！找金毅老師做個企業診斷會談，保證能幫助企業逆勢操作，硬將業績拉抬至20%甚至倍數成長，更令人嘖舌的是，只要２個月就能見分曉，更讓所有的企業老闆茅塞頓開，這樣說似乎頗為神奇，但是看看被輔導過的企業案例中不乏上市上櫃的大企業，怎麼回事？很好奇嗎？且讓我們來分享其中的秘密吧！

■文／江淑如  圖／金毅

如果有名師高人能讓公司在短時間內獲利，相信會吸引很多企業趨之若鶩，尤其在這景氣低迷的時刻，許多公司年獲利率已經向下修正為負成長，一般能有個1%、2%的成長率已經算是萬幸，若要達到20%或倍數成長，更是不敢想。

但是金毅老師以他多年向國際成功人士親自學習的專業經驗，精通瞭解市場上各類打法、戰法、策略，來營救和破解身陷危機、虧損連連的公司，透過高階幹部會談改造，竟然可以迅速將業績提升，並且在極短時間內讓營收以倍數獲利，業績轉虧為盈，「我希望幫助對社會有利的公司企業！」是的，金毅老師強烈的道德觀，是他選擇出手幫助企業的第一關，之後，他以不收費方式直接提供３次和負責人見面會談，意在找尋彼此的契合點，因為觀念通了，公司問題也釐清了，雙方就能進一步定約「嫁娶」，所以不是你選擇他　而是金毅選擇你。

以國內瓦斯爐產業市占率13%、第二大廠牌林內工業公司中區營業所而言，賴愈中主任指出，在金毅老師的輔導之下，公司中區進口品業績在短短2個月之內就跳升一倍，從每月營收１億元成長為2億元，其他諸如機械、餐飲、科技業等公司，例子不勝枚舉，金毅老師特別提到，看到很多認真經營的傳統產業，因時代變遷、市場變動，業績逐漸流失卻找不出對應方法，實在很可惜，假如透過雙方溝通，覺得負責人的營業理念可以接受創新改變，那他一定會義不容辭幫到底，金毅老師嚴格篩選合作客戶的作法，正是他胸有成竹、信心在握的最佳鐵證。

以企業為對象　希望澤披基層員工

通過金毅老師篩選第一關，您的企業猶如已經拿到開啟金庫的鑰匙，獲利絕對讓你嚇一跳，然而，不僅僅是達成獲利的目標而已，金毅老師說，希望公司獲利之後能夠善盡社會企業的責任，照顧基層員工生活，讓社會安定、均富趨向平穩，使人人安居樂業，才是他最大的願望！

但為什麼是以企業公司為對象？金毅老師感概的說，前些年他也曾替個人授課教學如何創新與創造利潤，但這幾年來意識到，即使員工觀念正確了，但是一回到舊公司，面對無法溝通的高層舊思維，最終還是沒能改變現狀，於是他轉型為只針對企業公司為對象，期望由負責人來帶頭改變公司經營困境，並將創新思維及利潤分享給底下員工，這樣的用心良苦，就是為了照顧社會普羅大眾！

作家羅曼羅蘭曾說過，「要幫助弱者，首先必須讓自己變成強者！」金毅老師希望有能力的人願意慷慨分享，而居於弱勢的人在得到幫助之後，可以激發他們站起來的決心，再將這份感激之心傳達給下一個需要幫助的人，金毅老師雖然是傑出的公司企業營收顧問，但更像是一位傳道的思想家！

零成本無風險　賭你的氣魄和未來

在金毅老師的專業領域中，公司企業不管賺不賺錢，都還有改善的空間，不賺錢的公司，經過診斷和修理之後，可以讓它變得賺錢；而賺錢的企業，更可以找出方法與途徑，再得到更好的獲利，和金毅老師合作，零成本、無風險，就看你有沒有魄力改變現狀開創未來，機會不是隨手可得，企業界大老闆個個也不是省油的燈，但若能靜下心來找到和金毅老師合作的共識，獲利自然水到渠成。

在金毅老師設定中，透過他輔導服務的公司企業，成功機率是百分之百，因為他集結30餘年的國際成功經驗，從企業的業態、營運、查問、修理以及經過3次面談，建立彼此信賴的基礎，這些前置會議與搓和，無須花費任何成本，只要雙方「情投意合」，再來討論簽定付費方式，分紅或業績％數分享，甚至是以物易物方式進行合作，其實在雙方開始接觸之初，金毅老師已經先行評估公司是否還有獲利空間，因此若能在３次面談之後簽約的企業客戶，無庸置疑成功機率絕對100%，無成本又低風險，難怪與老師合作的公司企業，一旦獲利了，就會長期保持合作關係；成立14年的金毅營收顧問公司所建立的口碑，絕對禁得起考驗。

金毅老師賣方法不賣時間，假如在沒有任何失敗的機率下，我們公司企業會不會有這個氣魄來改變現在、建設未來？還是仍像無頭蒼蠅一樣，忙得昏頭轉向卻找不出一條活路來？

回歸人文本色　以公益裨助社會安定

人性最難能可貴的，不是你創造了多少輝煌紀錄，而是你願意付出去關心和幫助別人，經營成功企業，只是生活的手段，絕不是最後的人生目標，金毅老師最常說的口頭禪是，經商之「道」，貴在助人，看遍人生百態、企業高潮起伏的他，甚至希望自己死後在墓碑上的留言，是後人尊稱他為經世濟民的教育家，而非成功致富的企業顧問。

老師常強調，「人文」是處在經濟亂世中現代人最重要的資產，沒有人文的社會，一切成長都是空談，其實他寄望公司企業能蓬勃發展，就是為了落實關懷民眾百姓的基礎理念，因此，金毅老師願意撥出每月第2、4星期六，1:00-6:00的時間為所有對公司企業診斷有興趣的負責人免費問診，預約電話04-22932872或上www.krt-money.com，來到金毅老師的「營收修理工場」，你可以盡情提出如何幫助公司提升業績、修理、檢查、體檢和成長的關鍵話題，踏出這一步，成功就在不遠處！

實地訪談摘要  分享給有興趣的企業人

問：營收從台幣8000萬成長到2.4億；3億公司快速成長到8.5 億；10億企業成長到24億，三個不同例子能在短時間75天成長怎麼做？

答：例子一，修理三區塊：1.市佔營收市場重新分配。2.行銷銷售重新設計。3.獲利打法護欄調整。例子二，成長183%是因為公司本身體質和條件可以多增加一顆獲利馬達加速。例子三，營收成長衝量低價求售就能達成，要提升毛利需要策略性佈局，還要考量定價、定位、產品、通路、品牌等項目。

問：營收修理工場，事前提供免付費「試用」為何？

答：保健與醫療為不同方向二區塊，顧名思義營收或毛利下滑、虧損，自然會去找修理工場。提供事前免付費試用：1.藉此相互瞭解，再來一起工作。2.善意開門，讓對方期待與期望不落空。3.吸收成本、風險，表達自信。