中科管理局最晚成立的單位是政風室，第一位到任的任希文主任，原先公務員生涯皆在司法單位度過，首次轉任行政機關，就見識到管理局同仁熱情有活力的工作效率，讓他不由得發出驚嘆之聲，他說，去年元月到任之後，管理局短短2個月內舉辦了尾牙和管理大樓啟用典禮，活動大型、精緻且效果十足，是他未曾有過的經驗。

■文．圖／江淑如

任希文主任記憶猶新地表示，最難能可貴的是局長一旦裁示活動日期，所有的同仁即刻動起來，那種不分你我、眾志成城的默契，最是吸引他，更慶幸自己能有幸參與其中，除了大開眼界之外，還有滿心的佩服，因此相對的也讓工作氛圍暢快無比。

從司法衙門轉調行政體系 像劉姥姥逛大觀園

難怪中科管理局的服務滿意度是國內三大科學園區之首，連自家員工都這麼滿意了，更何況是園區的廠商或民眾，任希文主任才來一年多，對中科管理局處處充滿好奇，也難怪，從中科第一期到現在的二林第四期，後續工作接踵而來，速度也要求越來越快，「熱情活力有效率」絕對是大家對管理局都認同的印象。

從一板一眼的地檢署，轉換中科管理局機動性超強的工作團隊，任希文因為新來乍到，惹出不少笑話，例如公文的呈報或撰稿等，幸運的是在上級主管的包容下，都能再次修正呈送而學習良多，一點也沒受到苛責，他形容自己就像劉姥姥逛大觀園，每天都能感受一些新奇的事物。

在科管局服務一年多來，任希文特別感受到同仁在工作上的壓力，因為中科眾所矚目，不管上下游廠商或社區民眾、甚至政府部門，都用放大鏡來檢視中科的效率和清廉問題，有人因為被質疑，信心不足而選擇離開，最讓他感到遺憾可惜，因為並不是能力不足啊，他有感而發的表示，「真正想做事的公務員都應該被善待和保護！」

任希文表示，從去年到任以來，曾接獲民眾投書和電話抱怨投訴各一件，及業務檢舉信函２件等，經過詳細查明後，有些已轉達回應民眾，其他則查無屬實，對於有些民眾因不了解作業程序而產生誤解，他總是熱心而立場堅定的詳細說明，而一些涉及同仁清譽的案子，則先知會該單位主管先行查證有無，以免已經忙得焦頭爛額的同仁信心受到打擊，小心求證，維護政風法規底線，還要兼顧同仁感受，可謂用心良苦。

服務代替干預　預防先於懲戒　告知和宣導並行

「不是以抓小偷的思維出發，而是以事先預防為優先，告知和宣導的工作很重要。」中科管理局政風室的首要職責是，員工風紀、公務稽核、安全維護，任希文認為事先防患未然，對同仁和家屬都是一種保障，他特別認同楊文科局長的善意見解，那就是政風室的立場應該是幫助機關，而非是「扒糞」的單位。

以服務代替干預，預防先於懲戒，再加上主動告知和宣導，任希文希望中科管理局同仁都能在這個大家庭裡，盡情享受工作上的成就感，他說，管理局的人力真的很精簡，因此，常目睹同仁犧牲時間加班，讓他著實印象深刻，「我們常聽說『日本能，我們為甚麼不能？』其實看到同仁們承辦任務的魄力，我覺得，『管理局的夥伴們甚麼都能』！」從任希文「真誠的告白」中，相信讀者可以再次印證，中科管理局不同凡響的團隊精神！