2007年台灣是世界工具機出口第四大國，其中由楊德華經營的程泰和亞崴是目前國內製造工具機的龍頭產業，產品銷售擴及全球45國，今年1月股票上市及11億元打造的中科廠新廠開幕雙喜臨門，擁有30餘年研發實力的程泰，在硬體完備與資金充裕下，猶如一隻即將展翅的大鵬鳥，前途不可限量。
■文．圖／江淑如
程泰機械工業成立於民國64年，33年的成長歷史，猶如台灣機械工業的進化史，董事長楊德華創業時，在自家農田圍一間石棉瓦房、3個人外加一台小機器，從此展開程泰公司的漫長奮鬥，初期只做傳統CNC車床，到後來轉型生產工作母機，楊德華認為機械工業是非常有挑戰性的行業，且隨著時代的推進，以前只要馬達就可帶動機械運轉的工作母機，現在結合電腦控制，更能符合客戶需求生產精細度高的車刀和各式刀具等，幫助廠商製造更具國際競爭力的產品。
從鐘錶到戰艦 包山包海的工作母機
工具機應用於生產是非常廣泛的，小至鐘錶大至航空、戰艦，無所不包，如生產設備、汽機車、航太、自動化之零件及生產塑膠、玻璃、半導體、光電元件的模具等，均需工具機來切削或成型，市場大，被替代性極低，目前工業進步的國家如日本、德國、美國、義大利等國政府都是以獎勵的態度來發展自家的工業技術能力。
程泰機械董事長楊德華表示，工作母機未來的技術發展空間大，且朝向高精細度(甚至奈米級)、高效能化(車銑複合及高速性)和高智能化(遠端監控、操控、診斷、通報，自我監測及補正，網路生產管理)，甚至結合綠色設計等發展趨勢。
程泰與亞崴共同斥資11億元打造的中科廠同步啟用典禮，來自全球24個國家、150多位工具機代理商齊聚一堂，就連當時的經濟部長陳瑞隆、台中市長胡志強等官員都親自到場祝賀，讓身兼台灣區工具機暨零組件同業公會理事長的楊德華，面子十足。程泰機械資本額8.4億元，2007年營業收入是24.16億元，淨利達到4.7億元，EPS有7.57元，楊德華說，機械工業的毛利率大約有30%，相對於科技業因削價競爭只能爭取3、4%淨利，顯然是好得太多。
拚命三郎團隊 5年業績成長4倍
從程泰機械近5年的營運發展，可以發現自2002年開始，幾乎以每年擴建或併購的方式，讓產值與業績呈倍數成長，2002年楊德華入主亞崴機電、2003年大陸蘇州廠落成、2004成立二廠擴大產能、2005年與日廠KIRIU技術合作成立三廠，產能再倍增，2007年中科分公司投產、收購美國YAMASEIKI公司，2008年大陸吳江廠動土興建及股票在台灣上市，營業額從2002年6.8億元成長至2008年24.16億元，營業淨利從1.07億元成長至4.7億元，5年內業績成長4倍，表現非常亮眼。
程泰機械中科廠去年10月即已量產、今年3月正式開幕，8000坪的廠房，預估可爭取50億元的產值，再加上大陸吳江廠明年建廠啟用，將近50畝的規模也有40億元的產值，程泰機械明年的營業額即將從24億元躍升為90億元，一飛沖天的榮景無可限量，楊德華甚至誇下豪語表示，程泰2008年將挑戰世界前三大生產國，上看百億元目標絕不是問題，程泰機械總經理許福助表示，工具機車床在全球約有120億美元、將近4000億台幣的市場，程泰機械營業額僅次於日本、德國、韓國與大陸；顯示還有很大進步空間，足以爭取瓜分4000億元的市場大餅。
楊德華帶領經營團隊，猶如拚命三郎般屢創新局，但在亮麗的背後，也有一道痛苦的傷痕，那就是去年3月份時，關係企業亞崴機電的總經理，無預警地帶走4分之一的員工另起門戶，當時市場耳語亞崴面臨倒閉危機，但楊德華堅持不放棄亞崴，甚至派出程泰的總經理康劍文親自坐鎮指揮以穩定軍心，那一段經營風暴時期，所幸在楊德華平時累積的不錯風評形象和雄厚資金挹注之後，不僅平安度過危險期，甚至還創下亞崴10%的年成長率，且因為康劍文的進駐亞崴，正可以擴大集團通路與整合採購聯盟議價機制，董事長楊德華表示，2家公司的團隊經過這次事件，都展現出合作打拼的革命情感，行銷與採購現在緊密結合，創造出1加1大於2的效益，員工士氣大增。
創造千倍的價值 生產5百萬到5千萬元機台
身兼台灣區工具機暨零件組件同業公會、台中工業區廠商協進會及精密機械發展協會理事長的楊德華表示，目前全球原物料飛漲，尤其石油和鋼鐵價格高的離譜，此時，更要發展有高附加價值的產業；機械業長期以來對台灣的工業和就業市場默默付出，貢獻很大，例如機械業將鋼材原料經過精密加工成為工具機台後，就能提升100倍的附加價值，以程泰機械所生產的工具機而言，一台售價約在300~500萬元之間，而亞崴機電主力產品為龍門加工中心機，售價更高達5、6千萬元，2家公司所生產的工具機帶動國內各式模具業、3C業的蓬勃發展，也進而增加國內中、下游5百家協力廠商的就業人口數。
將基本鋼材原料轉化為昂貴的工具機，減低對原物料的過度依賴，並致力提升產品研發技術與智慧財產的價值，程泰機械在詭譎多變的全球市場逐漸嶄露頭角並佔有一席之地，董事長楊德華穩健的專業經營管理，絕對是公司年年成長的主因，35年前他從中興大學機械系畢業，輾轉待過幾家機械公司後，憑著一股對機械的熱愛，展開創業之路，豐富的專業機械加工經驗，讓他確立一定要製造出最精密機械工具機的夢想。
目前程泰機械出口僅次於日、德、大陸3個國家，是排行第4大出口國，有工具機「雙股王」之稱的楊德華，身兼程泰和亞崴的董事長，他將2家公司定位為擁有各自的品牌行銷和產品，程泰是國內最大生產CNC(電腦數值控制)車床的製造廠，亞崴則是國內最大型的龍門工具機械廠，以大小通吃方式生產的工具機，不留競爭者生存空隙，且2家公司相互合作無間，靠著重要的通路及代理商相互幫襯，實力堅強可以說是打遍天下無敵手；楊德華更立下雄心目標，希望5年之內帶領程泰機械成為國際第三大輸出國、及創造亞崴集團進入全球前10大的企業願景。
不斷研發高技術新專利 自有品牌產品超過95%
董事長楊德華以其專業的理念，帶領程泰機械一步步邁向高精度的世界舞台，他的決心從確保產品品質開始做起，除耗資近億元，引進高級加工設備用於生產高精度零件，以提升成品品級；又獨立品保執行部門，進口最好的科學儀器檢驗設備為品質把關，徹底實施成品全檢，最重要的是全製程生產履歷紀錄表，用這包括有製程依據、驗收標準、維修病歷、責任歸屬的一套完善模式做依歸，讓只要是程泰機械生產的工具機，就等於是高品質的保證。
從民國65年生產小型桌上車床開始，程泰機械便以自創之產品品牌『GOODWAY』行銷各地，註冊商標遍及歐盟25國及台灣、美國、加拿大、大陸、新加坡、澳洲…等12國，若再加上第二品牌『YAMASEIKI』，則有超過95%之產品，都是以程泰機械自有品牌來行銷，因此在各大國際展覽會及媒體之間，也迅速累積了高知名度。
讓程泰機械佔盡這種種優勢的後盾，最功不可沒的當然是以30年經驗所凝聚展現的實力與創造力，它提供完整的各式車床產品線，包括擁有市佔率極高的經濟型入門機種、附加價值和技術都很高的高階機種，還積極研發新領域的各型未來機種，以搶佔商機無限的新興市場，程泰機械主攻靈活的多功能機型變化，搭配完美的自動化周邊設備，難怪在全球市場越戰越穩，有凌駕那些工業大國的趨勢呢。
■文．圖／江淑如
程泰機械工業成立於民國64年，33年的成長歷史，猶如台灣機械工業的進化史，董事長楊德華創業時，在自家農田圍一間石棉瓦房、3個人外加一台小機器，從此展開程泰公司的漫長奮鬥，初期只做傳統CNC車床，到後來轉型生產工作母機，楊德華認為機械工業是非常有挑戰性的行業，且隨著時代的推進，以前只要馬達就可帶動機械運轉的工作母機，現在結合電腦控制，更能符合客戶需求生產精細度高的車刀和各式刀具等，幫助廠商製造更具國際競爭力的產品。
從鐘錶到戰艦 包山包海的工作母機
工具機應用於生產是非常廣泛的，小至鐘錶大至航空、戰艦，無所不包，如生產設備、汽機車、航太、自動化之零件及生產塑膠、玻璃、半導體、光電元件的模具等，均需工具機來切削或成型，市場大，被替代性極低，目前工業進步的國家如日本、德國、美國、義大利等國政府都是以獎勵的態度來發展自家的工業技術能力。
程泰機械董事長楊德華表示，工作母機未來的技術發展空間大，且朝向高精細度(甚至奈米級)、高效能化(車銑複合及高速性)和高智能化(遠端監控、操控、診斷、通報，自我監測及補正，網路生產管理)，甚至結合綠色設計等發展趨勢。
程泰與亞崴共同斥資11億元打造的中科廠同步啟用典禮，來自全球24個國家、150多位工具機代理商齊聚一堂，就連當時的經濟部長陳瑞隆、台中市長胡志強等官員都親自到場祝賀，讓身兼台灣區工具機暨零組件同業公會理事長的楊德華，面子十足。程泰機械資本額8.4億元，2007年營業收入是24.16億元，淨利達到4.7億元，EPS有7.57元，楊德華說，機械工業的毛利率大約有30%，相對於科技業因削價競爭只能爭取3、4%淨利，顯然是好得太多。
拚命三郎團隊 5年業績成長4倍
從程泰機械近5年的營運發展，可以發現自2002年開始，幾乎以每年擴建或併購的方式，讓產值與業績呈倍數成長，2002年楊德華入主亞崴機電、2003年大陸蘇州廠落成、2004成立二廠擴大產能、2005年與日廠KIRIU技術合作成立三廠，產能再倍增，2007年中科分公司投產、收購美國YAMASEIKI公司，2008年大陸吳江廠動土興建及股票在台灣上市，營業額從2002年6.8億元成長至2008年24.16億元，營業淨利從1.07億元成長至4.7億元，5年內業績成長4倍，表現非常亮眼。
程泰機械中科廠去年10月即已量產、今年3月正式開幕，8000坪的廠房，預估可爭取50億元的產值，再加上大陸吳江廠明年建廠啟用，將近50畝的規模也有40億元的產值，程泰機械明年的營業額即將從24億元躍升為90億元，一飛沖天的榮景無可限量，楊德華甚至誇下豪語表示，程泰2008年將挑戰世界前三大生產國，上看百億元目標絕不是問題，程泰機械總經理許福助表示，工具機車床在全球約有120億美元、將近4000億台幣的市場，程泰機械營業額僅次於日本、德國、韓國與大陸；顯示還有很大進步空間，足以爭取瓜分4000億元的市場大餅。
楊德華帶領經營團隊，猶如拚命三郎般屢創新局，但在亮麗的背後，也有一道痛苦的傷痕，那就是去年3月份時，關係企業亞崴機電的總經理，無預警地帶走4分之一的員工另起門戶，當時市場耳語亞崴面臨倒閉危機，但楊德華堅持不放棄亞崴，甚至派出程泰的總經理康劍文親自坐鎮指揮以穩定軍心，那一段經營風暴時期，所幸在楊德華平時累積的不錯風評形象和雄厚資金挹注之後，不僅平安度過危險期，甚至還創下亞崴10%的年成長率，且因為康劍文的進駐亞崴，正可以擴大集團通路與整合採購聯盟議價機制，董事長楊德華表示，2家公司的團隊經過這次事件，都展現出合作打拼的革命情感，行銷與採購現在緊密結合，創造出1加1大於2的效益，員工士氣大增。
創造千倍的價值 生產5百萬到5千萬元機台身兼台灣區工具機暨零件組件同業公會、台中工業區廠商協進會及精密機械發展協會理事長的楊德華表示，目前全球原物料飛漲，尤其石油和鋼鐵價格高的離譜，此時，更要發展有高附加價值的產業；機械業長期以來對台灣的工業和就業市場默默付出，貢獻很大，例如機械業將鋼材原料經過精密加工成為工具機台後，就能提升100倍的附加價值，以程泰機械所生產的工具機而言，一台售價約在300~500萬元之間，而亞崴機電主力產品為龍門加工中心機，售價更高達5、6千萬元，2家公司所生產的工具機帶動國內各式模具業、3C業的蓬勃發展，也進而增加國內中、下游5百家協力廠商的就業人口數。
將基本鋼材原料轉化為昂貴的工具機，減低對原物料的過度依賴，並致力提升產品研發技術與智慧財產的價值，程泰機械在詭譎多變的全球市場逐漸嶄露頭角並佔有一席之地，董事長楊德華穩健的專業經營管理，絕對是公司年年成長的主因，35年前他從中興大學機械系畢業，輾轉待過幾家機械公司後，憑著一股對機械的熱愛，展開創業之路，豐富的專業機械加工經驗，讓他確立一定要製造出最精密機械工具機的夢想。
目前程泰機械出口僅次於日、德、大陸3個國家，是排行第4大出口國，有工具機「雙股王」之稱的楊德華，身兼程泰和亞崴的董事長，他將2家公司定位為擁有各自的品牌行銷和產品，程泰是國內最大生產CNC(電腦數值控制)車床的製造廠，亞崴則是國內最大型的龍門工具機械廠，以大小通吃方式生產的工具機，不留競爭者生存空隙，且2家公司相互合作無間，靠著重要的通路及代理商相互幫襯，實力堅強可以說是打遍天下無敵手；楊德華更立下雄心目標，希望5年之內帶領程泰機械成為國際第三大輸出國、及創造亞崴集團進入全球前10大的企業願景。
不斷研發高技術新專利 自有品牌產品超過95%
董事長楊德華以其專業的理念，帶領程泰機械一步步邁向高精度的世界舞台，他的決心從確保產品品質開始做起，除耗資近億元，引進高級加工設備用於生產高精度零件，以提升成品品級；又獨立品保執行部門，進口最好的科學儀器檢驗設備為品質把關，徹底實施成品全檢，最重要的是全製程生產履歷紀錄表，用這包括有製程依據、驗收標準、維修病歷、責任歸屬的一套完善模式做依歸，讓只要是程泰機械生產的工具機，就等於是高品質的保證。
從民國65年生產小型桌上車床開始，程泰機械便以自創之產品品牌『GOODWAY』行銷各地，註冊商標遍及歐盟25國及台灣、美國、加拿大、大陸、新加坡、澳洲…等12國，若再加上第二品牌『YAMASEIKI』，則有超過95%之產品，都是以程泰機械自有品牌來行銷，因此在各大國際展覽會及媒體之間，也迅速累積了高知名度。
讓程泰機械佔盡這種種優勢的後盾，最功不可沒的當然是以30年經驗所凝聚展現的實力與創造力，它提供完整的各式車床產品線，包括擁有市佔率極高的經濟型入門機種、附加價值和技術都很高的高階機種，還積極研發新領域的各型未來機種，以搶佔商機無限的新興市場，程泰機械主攻靈活的多功能機型變化，搭配完美的自動化周邊設備，難怪在全球市場越戰越穩，有凌駕那些工業大國的趨勢呢。
