【A TEAM華相建築品牌書 同業創舉】

中部建築精彩，也是創意點子王。目前除了施工說明書、建案DNA外，華相建築率先同業推出『A TEAM』建築品牌書，內容除了介紹團隊成員外，連協力廠商也一一躍上檯面，為個案背書，也是一種榮耀分享。

■文．圖／黃繡鳳



協力廠商躍上檯面

『A TEAM華相建築品牌書』內容分為菁英陣容、精雕細琢和一流團隊三部分。其中最特別的是一流團隊部分，將原本在幕後默默付出的協力廠商，包括結構、鋁窗、污水、水電、防水、油漆，木地板、電梯、玻璃、泥作和混凝土工程一一列出，除了讓住戶明白「華相八方」由無到有過程外，也讓廠商產生責任感和使命感，透過專業分工讓建築更完美。

雅屋模型負責人歐信義在品牌書中指出，從事模型製作三十年來，雖然不是高學歷出身，但憑努力做事的傻勁，戲棚下站久了，終於有屬於自己的成績。他說，想要成功一定要執著，就像華相建設所說的「用心」，將成果分享給大家。在建築與住戶之間，他扮演橋樑角色，技術純熟是基本功，多看、多聽、多學習，專業的路才走得長久。

王忠正人生三大高峰

華相建設董事長王忠正指出，他的人生經歷三大高峰，其一為當年順天建設順利上市上櫃、其二受同業推選擔任台中市建築開發公會理事長，其三則是自順天退休，經驗傳承給華相建設。

他也明白提到公司成立後短中長期目標，短期目標包括選擇好地段、推出好產品，全面品質管制、和客戶交心，建立良好經營制度，朝永續發展努力。中期則為以全台灣為目標全面開發，找到穩定的客戶群、建立實力堅強的團隊，參與公益事業。長期則為布局華人市場、平行垂直事業體整合。

王忠正說，企業經營就像騎腳踏車一樣，必須不畏艱難，雙腳不停踩動，勇往直前，才能全面提升建築的質與量，決心、努力是成功不二心法。



華相沒有員工只有同事

華相建設總經理楊玄吉也強調，華相理念為「積極創新、專業用心」，態度決定高度、地位源於自我定位。他說，建築不只是良心事業更是責任工程，凡事用心，做任何事就不用擔心了。

楊玄吉說，在華相沒有員工只有同事，希望營造一個優質的環境，讓所有的同事能互相合作、學習和成長，使華相成為一個學習型的組織，才有成長的動力。

他認為建築就像是一部慢工出細活的電影，建設公司負責掌握調性，建築師撰寫劇本架構，生活細節交由居家者演出。華相建築團隊勝出，個人淡出，如一部經典電影，時時不忘感謝團隊成員，從中解讀跨界團隊心聲，珍藏大師品味，讓參與者都是贏家。

同理心讓團隊不斷成長

財務部副理錢彥伶在品牌書中也表示，公司第一個案子「華相八方」，在第一戶客戶簽約完成後，楊總經理找來布袋戲到附近土地公廟表演酬神。總經理說，這位布袋戲師傅家中有個不良於行的太太和一個智能不足的小孩，還得奉養年事已高的岳母，不過他依然樂觀的生活，這也是總經理經常請他表演的原因。

聽完後，錢彥伶深深想著這不僅是酬神，更是對人的無限關愛，而面對客戶和思考如何提升建築水準，其實也是同樣的道理，同理心將使團隊像大樹一樣成長茁壯。

而客服部經理詹雅秀也分享她的心情。進公司後印象最深刻的是大家與建築師討論圖面，邊磨合邊激發創意，不知不覺已到第二天凌晨。當建築師完成圖面時，團隊心中跟著澎湃，感動不已，處處以客戶的角度來設計，這樣的呈現方式，讓個人的建築熱情再度燃燒，也著實令人動容。