【當選新任理事長 全力提升台中建築水準】
年底投入「平價好宅」興建 協助中產階級一圓購屋夢
2010年7月8日，對台中市的建築人來說是一個相當特別的日子，因為一向給人陽剛氣息濃厚的台中市建築開發同業公會，竟誕生了首位女性理事長，由企業形象與個人聲望俱佳的龍寶建設董事長張麗莉當選。面對政府近來打房措施不斷、房地產市場交易氣氛陷入低迷，及台中市升格在即、台中縣市兩地建築開發公會將進行整併等重大議題，張麗莉上任後已馬不停蹄展開350餘家會員廠商的拜訪工作，全面性聽取他們的心聲；並將設置「政策研究推動委員會」，敦請11位建築大老出面定期獻策，未來她將運用無比的勇氣與智慧，帶領台中市建築同業開創歷史新局。
■文、圖／莊富安
台中市建築開發公會日前召開會員代表大會，順利完成第12屆理監事改選工作，並選出了新任理事長，由上屆副理事長張麗莉當選。該項理事長寶座改選戰前夕，外界原本即相當看好張麗莉，認為她是最佳的角逐人選，但因她遲未表態，選情一度陷於膠著。
其實熟悉中部建築業生態的人士都知道，張麗莉長期以來擔任台中市建築開發公會常務理事及教育推廣委員會主任委員等職務，任內經常舉辦各項教育訓練活動，全力推動台中市的城市建築美學工作，與其他會員廠商們早已有良好的互動，但因第12屆理監事人選誕生後，面對的是台中縣市合併升格後的全新業界生態環境，領導人必須要有更高的氣度與格局才能稱職擔任，讓她陷入長考是否要出任，所幸新任理監事都相當優秀，也全力支持她的理想，讓她有勇氣接受從事建築行業生涯以來最大的挑戰。
張麗莉表示，第12屆新當選理監事名單中，分別有老、中、青三代面孔，比例約各佔三分之一，其中年長者可傳承其經驗，中生代承接前輩的寶貴知識據以執行，年輕者則願意對公會奉獻心力，是相當完美的組合，同時成員中也匯聚了產業的菁英，陣容一字排開相當堅強，未來面對台中市政府、消保官與社會大眾，可據以提出更專業更有效的建言，提升台中市建築開發公會的專業形象地位。
而綜觀第12屆理監事改選的特色，首先是當選理監事者，都能代表各公司做出決策者；其次，他們的人品都很端正且熱心公益，能協助推動城市美學工作，讓張麗莉相當肯定，同意與他們攜手，一起為提升台中市的城市競爭力與國際能見度來打拚。
鑑於政府近來打房措施不斷，消費者意識抬頭，讓建築業界經營日益艱困，張麗莉已決定在上任後半年內，將循由親自登門拜訪或打電話方式，將350餘家會員廠商「跑完」一輪，來傾聽他們各種不同的聲音與看法，俾做為未來公會會務改造的方向，由於工程浩大，且要兼顧龍寶公司業務推展與家庭照料等工作，讓張麗莉在分身乏術下，近來已自掏腰包新聘兩名特別助理，一個對外負責與公會連繫，一個協助執行公司內控工作，幫忙她分憂解勞。
台中市即將在今年底升格，隨之而來的是台中縣市兩地建築開發公會將如何整併的問題，張麗莉所持的態度是兩會應在和諧理性的情況下充分溝通討論，找出共同的交集。她強調，將在台中市建築開發公會各專業委員會體系下新增設「政策研究推動委員會」，敦請公會歷任理事長與台中市建築業大老出面擔任，目前鎖定的人選計有賴源釗、王忠正、賴正鎰、陳英聲、郭維坤等11人，期望借助他們長期在建築業界的資深經歷與寶貴經驗，為公會未來會務發展、兩岸建築業交流與合作及提升台中市建築生態水準，做出最佳的建言。
在兩岸關係日益和諧及台中縣市年底將合併升格雙重利多激勵下，台中房市今年上半年推案金額多達640億元，但因政府祭出打房措施及年底五都選舉將展開等利空罩頂，預估全年推案規模僅約1,100億元左右。張麗莉認為，縣市合併後，新市長應會注重大台中市的整體均衡發展，應有機會激勵台中週邊大里、太平、潭子、大雅、沙鹿與烏日等衛星鄉鎮市房價起飛；至於一向居台中市房價指標的七期重劃區，這幾年因它是中部建築業的櫥窗，兼具均質生活、美學典範與行政特區等多重特色，促成它的房價不斷飆漲，如今在價格偏高下，希望同業不要再推升漲風，讓它從炫爛回歸到平實與合理。
龍寶建設今年正式邁入第20年，總計只推出16宗建案，平均每年不到1個，量少質精是其特色；在張麗莉領導下，該公司推案從不搭建豪華炫麗的接待中心，僅憑著用心蓋好房子後的客戶相傳口碑，讓其建案都能順利完銷，被譽為是台中市豪宅業界的典範。
儘管龍寶建築精品豪宅的口碑在中部業界是出了名的，但張麗莉掛念的卻是另一個社會族群-中產階級的居住品質，在M型社會下乏人照顧。為此，龍寶在下一個20週年的起始，已決定投入「平價好宅」的興建，最快今年底就會展開行動。
在張麗莉的觀念中，中產階級的所得雖不如上流社會的企業老闆、高階主管與專業人士，但他們對提升生活的品質是有期待的，龍寶未來將致力找尋合理價位的土地，採用國內優良廠商所提供的優質建材，再把龍寶過去興建精品豪宅的精神與工法複製到「平價好宅」身上，讓中產階級屆時只要比同地段推案業者每坪多付出1、2萬元的代價，就可買到龍寶為其量身打造的精緻平價好宅，協助一些有品味但手頭較不寬裕的中產階級一圓購屋夢。
年底投入「平價好宅」興建 協助中產階級一圓購屋夢
2010年7月8日，對台中市的建築人來說是一個相當特別的日子，因為一向給人陽剛氣息濃厚的台中市建築開發同業公會，竟誕生了首位女性理事長，由企業形象與個人聲望俱佳的龍寶建設董事長張麗莉當選。面對政府近來打房措施不斷、房地產市場交易氣氛陷入低迷，及台中市升格在即、台中縣市兩地建築開發公會將進行整併等重大議題，張麗莉上任後已馬不停蹄展開350餘家會員廠商的拜訪工作，全面性聽取他們的心聲；並將設置「政策研究推動委員會」，敦請11位建築大老出面定期獻策，未來她將運用無比的勇氣與智慧，帶領台中市建築同業開創歷史新局。
■文、圖／莊富安
台中市建築開發公會日前召開會員代表大會，順利完成第12屆理監事改選工作，並選出了新任理事長，由上屆副理事長張麗莉當選。該項理事長寶座改選戰前夕，外界原本即相當看好張麗莉，認為她是最佳的角逐人選，但因她遲未表態，選情一度陷於膠著。其實熟悉中部建築業生態的人士都知道，張麗莉長期以來擔任台中市建築開發公會常務理事及教育推廣委員會主任委員等職務，任內經常舉辦各項教育訓練活動，全力推動台中市的城市建築美學工作，與其他會員廠商們早已有良好的互動，但因第12屆理監事人選誕生後，面對的是台中縣市合併升格後的全新業界生態環境，領導人必須要有更高的氣度與格局才能稱職擔任，讓她陷入長考是否要出任，所幸新任理監事都相當優秀，也全力支持她的理想，讓她有勇氣接受從事建築行業生涯以來最大的挑戰。
張麗莉表示，第12屆新當選理監事名單中，分別有老、中、青三代面孔，比例約各佔三分之一，其中年長者可傳承其經驗，中生代承接前輩的寶貴知識據以執行，年輕者則願意對公會奉獻心力，是相當完美的組合，同時成員中也匯聚了產業的菁英，陣容一字排開相當堅強，未來面對台中市政府、消保官與社會大眾，可據以提出更專業更有效的建言，提升台中市建築開發公會的專業形象地位。
而綜觀第12屆理監事改選的特色，首先是當選理監事者，都能代表各公司做出決策者；其次，他們的人品都很端正且熱心公益，能協助推動城市美學工作，讓張麗莉相當肯定，同意與他們攜手，一起為提升台中市的城市競爭力與國際能見度來打拚。
鑑於政府近來打房措施不斷，消費者意識抬頭，讓建築業界經營日益艱困，張麗莉已決定在上任後半年內，將循由親自登門拜訪或打電話方式，將350餘家會員廠商「跑完」一輪，來傾聽他們各種不同的聲音與看法，俾做為未來公會會務改造的方向，由於工程浩大，且要兼顧龍寶公司業務推展與家庭照料等工作，讓張麗莉在分身乏術下，近來已自掏腰包新聘兩名特別助理，一個對外負責與公會連繫，一個協助執行公司內控工作，幫忙她分憂解勞。
台中市即將在今年底升格，隨之而來的是台中縣市兩地建築開發公會將如何整併的問題，張麗莉所持的態度是兩會應在和諧理性的情況下充分溝通討論，找出共同的交集。她強調，將在台中市建築開發公會各專業委員會體系下新增設「政策研究推動委員會」，敦請公會歷任理事長與台中市建築業大老出面擔任，目前鎖定的人選計有賴源釗、王忠正、賴正鎰、陳英聲、郭維坤等11人，期望借助他們長期在建築業界的資深經歷與寶貴經驗，為公會未來會務發展、兩岸建築業交流與合作及提升台中市建築生態水準，做出最佳的建言。
在兩岸關係日益和諧及台中縣市年底將合併升格雙重利多激勵下，台中房市今年上半年推案金額多達640億元，但因政府祭出打房措施及年底五都選舉將展開等利空罩頂，預估全年推案規模僅約1,100億元左右。張麗莉認為，縣市合併後，新市長應會注重大台中市的整體均衡發展，應有機會激勵台中週邊大里、太平、潭子、大雅、沙鹿與烏日等衛星鄉鎮市房價起飛；至於一向居台中市房價指標的七期重劃區，這幾年因它是中部建築業的櫥窗，兼具均質生活、美學典範與行政特區等多重特色，促成它的房價不斷飆漲，如今在價格偏高下，希望同業不要再推升漲風，讓它從炫爛回歸到平實與合理。
龍寶建設今年正式邁入第20年，總計只推出16宗建案，平均每年不到1個，量少質精是其特色；在張麗莉領導下，該公司推案從不搭建豪華炫麗的接待中心，僅憑著用心蓋好房子後的客戶相傳口碑，讓其建案都能順利完銷，被譽為是台中市豪宅業界的典範。
儘管龍寶建築精品豪宅的口碑在中部業界是出了名的，但張麗莉掛念的卻是另一個社會族群-中產階級的居住品質，在M型社會下乏人照顧。為此，龍寶在下一個20週年的起始，已決定投入「平價好宅」的興建，最快今年底就會展開行動。
在張麗莉的觀念中，中產階級的所得雖不如上流社會的企業老闆、高階主管與專業人士，但他們對提升生活的品質是有期待的，龍寶未來將致力找尋合理價位的土地，採用國內優良廠商所提供的優質建材，再把龍寶過去興建精品豪宅的精神與工法複製到「平價好宅」身上，讓中產階級屆時只要比同地段推案業者每坪多付出1、2萬元的代價，就可買到龍寶為其量身打造的精緻平價好宅，協助一些有品味但手頭較不寬裕的中產階級一圓購屋夢。
