如果有人考你地理常識，問你美國、英國、德國、法國或者鄰近台灣的日本、韓國的第三大城市在哪裡？恐怕很少有人答的出來。大多數人只知道第一大城市，美國的紐約、英國的倫敦、法國的巴黎、日本的東京、韓國的首爾、台灣的台北，至於台中市在台灣排名第三幾乎被遺忘。

■文．圖／馬源培

台中市議員李中表示，就在今（99）年的12月25日，台中縣市將合併升格為直轄市，合併升格後的台中市無論就人口規模、或經濟實力，在台灣行政區域版圖重劃後，比「大小」都不算突出。要想在華人城市或全世界城市競爭中脫穎而出，以目前的條件恐怕只是「自我感覺很大」。

缺乏清楚的「城市特色」或「城市印象」

以城市競爭力考量，台中市要吸引華人與世界的目光，必須要脫離紅海，尋找藍海策略，要有市場差異化，空洞的文化城或國際化，幾乎是台灣每個城市都喊的口號。如何讓台中成為知名城市（well-known city）？以胡志強市長曾擔任行政院新聞局長及外交部長的資歷，個人的高知名度及行銷台中的努力，的確為台中市的城市競爭力加分不少。但可惜過於分散，沒有形成清楚的「城市特色」或「城市印象」，在華人或全世界城市中被區別出來。

李中指出，他在歷次的市政總質詢中，向胡志強市長建言，台中市想成為台灣的「中心城市」，甚至成為區域領導城市須具備的條件有四項。第一要有足夠的經濟能量，第二要有發展腹地，第三要有國際貿易區位上的優勢，第四要有先進的文化與持續創新的能力。

以此四項來檢驗，台中市顯然離中心城市的目標，還有很大的成長空間，但台中市應在自己的特色與基礎上發展藍海策略，建立城市性格，逐步成為世界知名城市。具體做法分為三部曲：第一是城市定位，第二是擴大環境機會，第三則是目標建設城市等三部曲。

李中說，第一部曲是台中市的城市定位為何？台中人生性悠閒，少與人爭，很早期就有類似下午茶時間的生活文化，並將聰明才智用在詩歌、美食、庭園設計、泡茶、清談等休閒生活。加上台中土地寬闊，氣候較乾爽，因此讓建築與室內設計結合休閒生活，企業與消費者共同以「創新」成為台中市生活常態，因此台中市最適合的城市定位就是以休閒生活為基礎，以「設計為民」「設計為用」的生活首都。

擴大環境機會、建立機會平台

對照台商在對岸中國大陸實施勞動合同法後，以及工資上漲及缺工的環境下，台商幾乎已無可再退。在面對中國內需市場誘人機會，以及外銷代工幾無利潤情形下，台商企業經營品牌及經營中國內需市場，已是關鍵時刻。台中人創新設計能力強，政府應協助台商採共同品牌策略聯合經營，應可為台商打出自有品牌，脫離長期為人作嫁代工的困境。

李中強調，第二部就是擴大環境機會，並建立機會平台。什麼是環境機會？簡單的說，為什麼有人要離鄉背井，外出求發展？應該是故鄉的機會少，他鄉的機會多。台中市應規劃的環境機會可分為二大類，即增加就業機會與爭取移民，簡言之就是可以「安居樂業」，「安身立命」的環境，如此「築巢引鳳」，才能爭取移民台中。

這需要許多的努力，包括：一、爭取國際及大陸企業在台中設立台灣的企業總部，關鍵在於方便的人流、物流、金流及資訊流。二、發展國際會議展覽事業及輔導產業界建立樣品採購中心，首先除需有國際會展中心以外，檢討都市計劃，劃設僅限於興建五星級觀光旅館用地（每處應在3000坪以上），鼓勵業者規劃興建。三、發展觀光、行銷台中，台中市在縣市合併後，幅員有山有海有景，人文發展多元化，城市的「老區有感情，新區有熱情」，從早到晚都有歡樂旅程。四、發展多核心副都市，解決高房價問題，伴隨著城市發展與人口增加，房價上漲與都市發展是成正比的問題，要靠建立多核心副都市，並以便捷的大眾捷運系統，使住宅售價多樣化，達到讓大多數民眾有能力購買自住房屋。 五、爭取人才，爭取移民，尊重多元文化，人才是最大的資源，城市發展的關鍵是「近悅遠來」，移民台中可以分為就學移民、就業移民及企業移民、退休移民等四大主流。六、政府規劃生育、養育、教育補助費，解決少子化危機，維持人口結構的安定，並照顧好每一個嬰幼兒能健康成長是政府的責任。七、廣設銀髮族學園，讓他們以擁有共同的生活經驗，成為老伴老友，豐富人生。

舉辦國際大活動來建設台中

李中表示，第三部曲則是目標建設城市－發願，目標建設城市的力量就是發願的力量，「願景越大，力量就越大」，台中市一定要發願辦一場國際大活動來建設台中，要辦就是世界級的大活動。以台北市去年辦的殘障奧運及高雄市辦的世界運動會，規模與能量不足以改造城市，台中市要利用兩岸關係和緩之際，跨入國際社會爭取國際盛會的主辦權，來改造台中。

李中真心期盼，讓台中市成為友善、可靠、安全的城市。讓一個外國人或外來客，甚至是身心障礙人士，能自由的在城市移動。並且食衣住行育樂都是可靠的、安全的、友善的城市，能做到這個條件，台中市管他大不大，攏是好所在。