【勇於承擔 化不可能為可能】

為人謙虛有禮 催生台灣行動菩薩助學協會濟弱扶貧

由國際建築大師伊東豐雄設計、被譽為全世界九大建築新地標的台中大都會歌劇院，在結構體為3次元穿錯交叉至為複雜下，歷經五度招標均乏人承攬，最後由長期在中部深耕、對台中市都市發展向有其熱愛與美麗憧憬的麗明營造董事長吳春山勇敢扛下此一重責大任，並有計畫、有步驟朝完工目標一步步挺進，在中部建築業界傳為美談。

■文、圖／莊富安

承接下此一失敗風險極高的公共建案，被吳春山視為是身為台中市一份子無法逃避的神聖責任，就如過河卒子般只能奮力往前行。他強調，麗明的股東們都已有高度共識，全案可能無利可圖甚至出現赤字，但即使賠錢也要全力以赴把它完成，就當做是在花廣告費，幫公司做形象宣傳來看待！

「不可能」化為「可能」

所幸在吳春山的感召下，麗明員工對此一建築物的完成也產生了高度的光榮使命感，近半年來除不斷與原創者伊東豐雄進行溝通對話，讓對方能了解麗明過去優越的施工能力外，並持續展開大都會歌劇院各項工程的模擬與試作，終於有機會讓「不可能」化為「可能」，朝目標一步步前進，如今麗明全體員工都有想要一鼓作氣把它完成的衝動，期讓大都會歌劇院，能儘速化身為台中人的驕傲。

除了大都會歌劇院外，吳春山先前承攬的「台中市新市政大樓」新建工程案，也即將在10月10日完工與台中市民見面，等於台中七期綠十字園道軸線上的3個具國際能見度的公共建築體，有兩個都會在麗明員工手中完成，將是麗明創業以來最至高無上的榮耀。

為人一向謙虛有禮的吳春山認為，能承攬到此2項分由不同國籍建築大師創作的公共建案，讓他能夠從「做中學」中學習到瑞士人對施工精準度的嚴謹要求，及日本人對工程品質的一絲不苟，是一種幸福也是一種福氣。而透過這些工程案例進行所獲致的寶貴施工經驗，未來會把它內化為麗明員工教育訓練的教材，並分享給同業了解，保證不會留一手，讓大家共同來提升台灣營建的品質與內涵！

投身在硬綁綁的營造業，吳春山為提升公司員工的氣質與內涵，長期在公司推動讀書會，始終不懈怠，每天早上8點到8點半是麗明員工們「心靈饗宴」的讀書時間，10幾年來吳春山與員工們共讀了近200本好書，分享了彼此的閱讀心得，也讓麗明的員工顯得與眾不同，比同業多了一份濃厚的人文氣息。

不卑不亢的態度  做為待人處世的典範

吳春山主持的麗明營造，發展迄今雖已成為年營收突破百億元的產業龍頭，在業界享有舉足輕重的份量，但他在言談舉止間，依然保有鄉下小孩的淳樸與赤子之心。生肖非屬豬的他，卻收藏了2千多隻各式豬造型工藝品，讓人相當好奇，他強調對豬情有獨鍾，是因豬的體型圓滾滾、笑咪咪，讓人看了心情相當愉悅；而豬的眼睛永遠平視看人，代表的是不卑不亢的態度，足堪他學習做為待人處世的典範。

無私奉獻摯誠的善心義舉

從小在貧困環境下長大的吳春山，在經營營建事業有成後，一手催生台灣行動菩薩助學協會的誕生，利用假日時間帶領協會義工上山下海做善事，出錢出力幫助貧苦學子，讓他們能夠安心向學，他在擔任第一屆理事長時，曾承諾要招募到5,000名會員志工，但距離該目標達成還差100位，日前他決定再做一任理事長，邀請更多的人加入一起做善事，把這個未盡的目標實現，他的無私奉獻摯誠與澤被貧童的善心義舉，廣獲各界讚揚。 

吳春山認為，台灣邁入M型社會後，貧富差距愈來愈大，且天災不斷，遭受家庭因厄的孩童越來越多，加上外籍新娘人數不斷增加，新台灣之子人口愈來愈多，這些弱勢族群都需要仰賴行動菩薩協會會員們長期投入人力、物力與財力，來協助拉拔這些幼苗茁壯成長。

在吳春山的觀念中，「百元不嫌少，萬元不嫌多」，就是要靠著這些涓滴善款發揮聚沙成塔的可觀力量，來讓這些清貧孩童能在不景氣的環境中，仍可感受到社會的溫暖與關懷，來引領他們走向光明的未來。