中科園區落成啟用以來，迄今均未發生過重大工安事件，歸功於中科管理局勞動安全檢查科四位工作同仁，平常穿梭在園區各廠區之間，以狗仔隊的精神，定期或突擊檢查，務必做到滴水不漏、檢查無死角的安全衛生管理，中科管理局勞動安全檢查科科長劉時穎表示，「工安工作沒有淡旺季，沒有投機、只有投資，把危險的因子找出來，預防就是安全的最大保障！」

■文．圖／江淑如

「沒事找事做」、「愛管閒事」、「愛串門子」、「碎碎唸」，這些都是中科管理局勞動檢查科同仁的工作精神，科長劉時穎說，工安對企業而言是慈善事業，也是企業形象重要的一環，可能會花雇主一些預算，但其實是省下更多賠償金，因此善盡管理之責，「給員工安全無虞的工作環境，也給勞工家人和社會一股安心的力量！」這是勞動科同仁經常要對企業雇主道德勸說的台詞，平常不僅要勤打電話聯繫，還要經常進到廠區裡實地檢查，就像找碴特攻隊一般，蒐遍園區各角落．也像管家婆一般，苦口婆心宣導安全的重要性。

鐵的紀律是落實工安的唯一信念

不過檢查時總會帶給被檢查者不方便的感覺，勞動檢查科科長劉時穎感激的說，在園區內都是國內知名企業，每個廠商花幾億元蓋廠房，其實比他們還重視工安問題，更樂意與他們分享經驗，抱著互相學習的精神，碰到專業問題，劉時穎會聯絡專家學者、醫療界和產業界共同研討，提出解決方案，將資源整合，著重宣傳和輔導，推動勞工安全衛生及促進健康等，都是勞檢科同仁的工作範圍，而94年時引進園區員工診所，更落實了職業傷病的研究與服務，劉時穎說，在中科服務很愉快，因為可以學到許多新的專業知識，讓工作充滿挑戰和樂趣！

93年到任的劉時穎，原先在台北捷運公司上班，後來轉任台北市政府勞工局，十幾年來都是擔任勞工檢查領域工作，養成他非常敏銳的觀察力，只要一進到工地或廠區，立刻可以感受到企業文化如何，是否重視工安等問題，他特別推崇康寧公司在勞工安全上非常嚴格的做法，足以供其他家廠商參考，他說，康寧規定多全都是為了維護員工安全，例如在工地門口，有警衛把守做酒測和走獨木橋等，工地最危險的就是墜落問題，一旦發現工人沒有繫上安全帶，一律驅離工地，還有安全教育訓練講習、加強工作安全知識等，還設有各種機制、流程確認，安全絕對凌駕在任何問題之上。

工安如何落實無他，鐵的紀律而已！劉時穎認為，要做到人人安全的細節太多，即便有完整的sop（標準作業流程），也不見得能完全杜絕，但是鐵的紀律，就是要所有的人把安全的概念放在心中，確實嚴格遵守才是王道．根據他的觀察，每年春節前後，都是工安發生率最高的季節，趕著休年假，忙碌的工作會降低安全的警覺性；春假後上班，還沒收拾玩興，人心浮動管理鬆散也容易出差錯，雖然過去三年來中科的職災發生率在國內三大科學園區中最低，每年僅僅有一件而已，但都是發生在春節前後，因此他鄭重呼籲園區各個廠家，請特別留意這段期間的工安問題。

用邏輯工作在生活找尋樂趣

中科管理局勞動檢查科四位同仁，博碩士各佔一半，堪稱是管理局員工素質最高的單位，畢業於台大研究所的劉時穎，個性爽朗又幽默，讓他在工作上輕鬆又遊刃有餘，抱著和廠商交朋友的態度，大家都樂意勞檢科的同仁不定時查訪，他認為，邏輯觀念要很強才能勝任這項工作，因為要去檢查別人之前，自己要先做足功課，計畫周詳，在融洽的氣氛中教學相長，他強調說，局長楊文科一再叮嚀管理局同仁要用服務精神去對待廠商，所以，絕不能讓廠商有太官僚的感覺，相反的還要讓他們視為解決難題的好夥伴；透過評核或舉辦活動、成果發表或講習等，勞檢科的同仁頻頻出動，就是要園區的所有從業人員都能過著健康又安全的生活。

休閒時最喜歡騎腳踏車，是管理局紅腳ㄚ車隊的副社長， EQ不錯的劉時穎感性的說，推動工安，企業主的支持態度是關鍵，勞檢科的同仁循序漸進、充分溝通之後，就是要喚起雇主了解並開始重視工安；而法律賦予他們可以稽核別人不能看到的工廠內部，但同時也約束著他們謹守秘密，雙方的互信基礎非常重要，

了解各家廠商的製程，增廣見聞之餘，也讓工作保持了熱忱！