吳榕峯身為臺中市教育局局長，向來堅持「教育的本質」應在於激勵學生學習的熱情與動機。就任一年多來，努力扭轉學校與家長「硬體重於軟體、活動比課程優先」的觀念，積極整合資源，消弭城鄉差距。私下隨和親切沒架子的他，要求所屬執行公務講究效率與品質，只抓重點大方向，不去細究計較過程與細節，充分授權讓每位科室主管有足夠的發揮空間。

   吳榕峯就任以來，因為過往學者的專業和校長的行政歷練，每每被問起12年國教等許多教育政策細節未定就先確定實施期程提出諸多批評，針砭教育制度言論見解犀利、大鳴大放，因而常變成媒體焦點。前年剛上任時，吳榕峯即努力推動亮點學校校務評鑑，因應少子化衝擊，希望引領學校努力發展特色，引起家長肯定的目光。去年又陸續啟動「醫院床邊教學班」，開全國之先為病童返回教室之路提前接軌；更推動英語師資「共聘」制度、招募「外籍英語協同教學人員」，縮短偏鄉學童學外語的城鄉差距。

   今年起同時強化國際教育課程，全面提升本市學子的國際觀與外語力；本學年啟航的「閃亮大臺中特色遊學」，整合山、海、屯九所特色國小，讓各區學童進行跨校參訪、城鄉交流，走出教室，學到書本上學不到的知識。在吳榕峯的努力下，各界都明顯感受到臺中市的教育氛圍已大大不同。

   曾先後擔任竹科實中、政大附中等名校校長，「吳校長」非常受年輕學子的喜愛與歡迎，他期許能帶領教育局成為全市學校的後盾，幫助校長處理老師、家長、學生的問題與需求。今年初教育局在教育電台自製開播了「臺中好棒•教育好樣」節目，希望能成為意見交流平台，讓更多關心教育的市民，認識教育現況脈動與未來政策方針，共同發展更美好的願景。文、圖／馬源培

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   小女孩出生於屏東縣佳冬鄉鄉下，父親晚年生下了她，之後又相繼生了兩個弟弟，家裡離海很近，但因為家境清寒，買不起船，所以父親只能靠務農賺取微薄生活費。在她懂事以後，便開始幫忙家中生計，除日夜照顧兩個弟弟，養豬、挑糞、種菜、擺攤販售生鮮等樣樣來，她  是村莊裡小孩子的榜樣更是大人眼裡的好媳婦，村莊裡的大大小小沒人不認識。她的父親也明白自己的女兒有著優秀能力，所以從來不管別人遊說，甚至有富人來提親認童養媳都被父親拒於門外。

   從小她就學著養豬、挑糞施肥；小學3年級，她已經會在菜市場叫喊賣菜；小學5年級，便騎著單車到處兜售自家農作物。因為是家庭裡的長女後面還有兩個弟弟，從小就被當成長男在訓練，幫忙貼補家計是主要的工作。國小畢業後，家裡無法繼續供她唸書，所以她只能進入社會，艱苦奮鬥。16歲那年，深知唯有讀書才能出人頭地有出息，所以決定栽培年紀尚小的兩位弟弟，自己北上打拼，隻身搬到台中討生活。

在台中的第一份工作就在人聲鼎沸、熱鬧滾滾的中華路，經歷過各式各樣的攤位與商家，最後來到當時頗具盛名的「鱉大王」，從廚房夥計幹到桌邊服務生最後升任會計，她的人格特質與能力慢慢被發掘。有餐飲服務的基礎加上會計的經驗，她的事業最巔峰時是管理喜來登飯店，喜來登是當時極具知名度的連鎖型飯店，從打掃小妹一路做到業務部經理，最後榮升飯店總經理，成功地把台中喜來登飯店經營成集團裡最賺錢的飯店，就是因為她導入了情境化的客房型式。

   一生刻苦耐勞，而且可以說一輩子都在做服務的工作。從小照顧幼弟，懂事後奉獻整個家庭，出社會後又服務廣大的消費者，她把吃苦當做吃補，加上個性爽朗、果斷，得到地方民意的支持，開始投身政治。談起自己為什麼會從事政治這條路？她說，是因為當時和丈夫回到神岡老家，看到老家窮鄉僻壤，該有的建設都沒有，和自己的娘家頗為類似。而剛好她有這樣的機會與能力可以服務鄉里，所以下定決心投身政治為地方爭取建設，為鄉親爭取權益福利，而她的付出與犧牲也得到鄉親一致的肯定與支持。文、圖／馬源培