北京奧運結束後,鳥巢等大型比賽場地將轉型為商業用途,搖身一變成為大型購物中心。台中市政府為了活用洲際棒球場,也有類似的計畫,將原洲際棒球場所在之體1用地及其南側之廣兼停21用地,變更為「台中洲際棒球場體育休閒園區」,未來將規劃觀光旅館、商業展示會場、奧林匹克綜合體育館及立體停車場等設施,配合洲際棒球場原有功能,同時運用ROT方式,引進民間專業經營管理模式,滿足發展全民體育及成為國際大都會之需求。
■文/馬源培 圖/馬源培.葉志雲
「台中洲際棒球場體育休閒園區」位於台中市北屯區環中路與崇德2路交叉口西北側,東臨30米崇德路、北接80米環中路、南至25M-8已開闢計劃道路、西以20M-38計劃道路為界,總面積(含停車場用地)10.9181公頃,本計劃區內建物興建以全區總量管制計算,合計開發建築設施建蔽率不得大於60%,容積率不得大於250%,採中密度之強度開發,以兼顧都市發展和土地利用效益。
每月至少40萬營運費用,市府負擔重
台中市副市長蕭家旗表示,全案變更係為活化公有設施土地利用,達成發展新市區建設目標,引進民間專業經營管理制度,帶動都市周邊產業發展,同時配合台中市重大建設計劃以民間參與方式開發建設,運用擴建、營運、移轉(ROT)方式,公開徵求國內外投資人協力塑造本區成為國際級運動休閒園區,提供市民更高品質之體育、生活及休閒設施服務。
他指出,洲際棒球場是台中市耗資新台幣5、6億元興建而成,已成功辦理多項國際賽事及活動,以今年為例,3月舉辦奧運資格賽、4月全國成棒甲組春季聯賽、4月安德烈波伽利演唱會等,但因硬體維護與人事開銷龐大,每月至少40萬元以上的費用,對市府造成相當負擔,若能由民間配合興建營運,市府不但可節省管理費用,每年還有租金、權利金及房屋稅等收入,投資人有商業利益,民眾則享受地方繁榮的成果,達到三贏局面。
市府都市發展處副處長劉應榮說,由國內外案例可以發現,大型運動場館周邊及職業運動設施用地,都可成功發展複合式商城,結合旅館、餐飲、娛樂、運動等機能,國內如台北小巨蛋、台北文化體育專用區、桃園多功能棒球體育園區、台南市運動休閒中心及高雄綜合體育館等,國外如日本東京巨蛋與福岡巨蛋,二者皆結合了職棒相關商店、五星觀光飯店、百貨商場及體育設施等,同時展示日本職棒重要史蹟與資料,並販售美國大聯盟商品與球員卡,東京巨蛋甚至還引進賽馬中心,成為當地人生活的一部分。
最大單日可容納活動及消費人口達3.5萬人
他表示,台中洲際棒球場若以公共設施多目標使用的方式,投資人只能利用看台下與地下室進行商業活動,商業效益甚為有限,不具投資誘因,因此將體1用地變更為體育休閒專用區才具可行性,廣兼停21用地同樣應變更為停車場用地,才能容許多元化的附屬商業用途,依停車場多目標使用方式,開發兼具停車與商場功能的大樓。
「台中洲際棒球場體育休閒園區」土地建築物之使用,容許之項目包括運動體育設施、休閒服務業、觀光旅館及飯店業、貿易展示設施、購物商場及批發業、社區遊憩設施、文化及教育設施、金融服務設施、行政機關、一般服務業、電力郵政及通訊設施與其他經市府核定者,根據計劃推估,未來開發內容包含大型多功能室內體育館及相關附屬商業設施,最大單日可容納活動及消費人口達3.5萬人。
ROT投資廠商的投資金額約40億元
劉應榮指出,初期評估ROT投資廠商的投資金額約40億元,其中60%由投資廠商向銀行貸款,廠商自有資金40%,由投資廠商自行籌措規劃,市府於完成部分用地取得程序後,依園區促參可行性評估報告及先期規劃內容,配合整體發展狀況擬訂招商計劃,訂定合理之權利金及地上權年限,並配合融資優惠等措施,提高招商誘因及開發可行性。
他強調,隨著台中都會區休閒運動日益盛行及國際化,參考美國、日本等職業運動用地設施的發展特性,所帶動的運動休閒文化產業相繼成為區域的地標中心,形成1個運動專屬的商業街廓,相信「台中洲際棒球場體育休閒園區」在經內政部都委會審議通過後,必能成為具國際性、休閒化、教育性、藝術性與娛樂性的綜合發展核心,達成建設國際化體育休閒園區之目標。
每月至少40萬營運費用,市府負擔重
台中市副市長蕭家旗表示,全案變更係為活化公有設施土地利用,達成發展新市區建設目標,引進民間專業經營管理制度,帶動都市周邊產業發展,同時配合台中市重大建設計劃以民間參與方式開發建設,運用擴建、營運、移轉(ROT)方式,公開徵求國內外投資人協力塑造本區成為國際級運動休閒園區,提供市民更高品質之體育、生活及休閒設施服務。
他指出,洲際棒球場是台中市耗資新台幣5、6億元興建而成,已成功辦理多項國際賽事及活動,以今年為例,3月舉辦奧運資格賽、4月全國成棒甲組春季聯賽、4月安德烈波伽利演唱會等,但因硬體維護與人事開銷龐大,每月至少40萬元以上的費用,對市府造成相當負擔,若能由民間配合興建營運,市府不但可節省管理費用,每年還有租金、權利金及房屋稅等收入,投資人有商業利益,民眾則享受地方繁榮的成果,達到三贏局面。
市府都市發展處副處長劉應榮說,由國內外案例可以發現,大型運動場館周邊及職業運動設施用地,都可成功發展複合式商城,結合旅館、餐飲、娛樂、運動等機能,國內如台北小巨蛋、台北文化體育專用區、桃園多功能棒球體育園區、台南市運動休閒中心及高雄綜合體育館等,國外如日本東京巨蛋與福岡巨蛋,二者皆結合了職棒相關商店、五星觀光飯店、百貨商場及體育設施等,同時展示日本職棒重要史蹟與資料,並販售美國大聯盟商品與球員卡,東京巨蛋甚至還引進賽馬中心,成為當地人生活的一部分。
最大單日可容納活動及消費人口達3.5萬人
他表示,台中洲際棒球場若以公共設施多目標使用的方式,投資人只能利用看台下與地下室進行商業活動,商業效益甚為有限,不具投資誘因,因此將體1用地變更為體育休閒專用區才具可行性,廣兼停21用地同樣應變更為停車場用地,才能容許多元化的附屬商業用途,依停車場多目標使用方式,開發兼具停車與商場功能的大樓。
「台中洲際棒球場體育休閒園區」土地建築物之使用,容許之項目包括運動體育設施、休閒服務業、觀光旅館及飯店業、貿易展示設施、購物商場及批發業、社區遊憩設施、文化及教育設施、金融服務設施、行政機關、一般服務業、電力郵政及通訊設施與其他經市府核定者,根據計劃推估,未來開發內容包含大型多功能室內體育館及相關附屬商業設施,最大單日可容納活動及消費人口達3.5萬人。
ROT投資廠商的投資金額約40億元
劉應榮指出,初期評估ROT投資廠商的投資金額約40億元,其中60%由投資廠商向銀行貸款,廠商自有資金40%,由投資廠商自行籌措規劃,市府於完成部分用地取得程序後,依園區促參可行性評估報告及先期規劃內容,配合整體發展狀況擬訂招商計劃,訂定合理之權利金及地上權年限,並配合融資優惠等措施,提高招商誘因及開發可行性。
他強調,隨著台中都會區休閒運動日益盛行及國際化,參考美國、日本等職業運動用地設施的發展特性,所帶動的運動休閒文化產業相繼成為區域的地標中心,形成1個運動專屬的商業街廓,相信「台中洲際棒球場體育休閒園區」在經內政部都委會審議通過後,必能成為具國際性、休閒化、教育性、藝術性與娛樂性的綜合發展核心,達成建設國際化體育休閒園區之目標。