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「優越的人力素質是企業最大的資產」,然而,過去許多企業因培訓資源欠缺或承辦經驗不足,對辦理員工訓練活動裹足不前。行政院勞工委員會職業訓練局為協助企業分享訓練資源、傳承經驗,推出「協助企業人力資源提升聯合型計畫」,即期望能藉由共同訓練方式,資源共享進而共同成長。由於申請流程簡易,又能發揮「一家申請多家補助」效益,已在企業間掀起聯訓風潮。本年度辦理之聯合型計畫說明會邀請到參與聯訓計畫的績優廠商如:屈臣氏、中華汽車、寶雅國際等單位,傳承及分享聯合型計畫執行的成功經驗。

■文/楊順發  圖/笠銓攝影



協助企業人力資源提升聯合型計畫旨在打破同業及異業競爭迷思,協助企業從單打獨鬥的競爭處境中轉型,朝向以聯手合作來提升產業競爭力的方向發展。經由這幾年廠商的見證與口耳相傳推薦,已經逐漸獲致熱烈迴響,在今年度已經有2000餘家企業、團體及法人機構投入,參與的程度比往年踴躍許多。這項計畫不僅提升聯訓廠商的人力資源,也同時透過同業或異業間及產業聯聚的概念,不但強化企業向心力,同時更增進聯訓廠商間的互動與合作,深化供應鍊的策略夥伴關係等,聯合型計畫具有多方面的效益。



發揮「母雞帶小雞」的精神

「協助企業人力資源提升聯合型計畫」旨在結合多家企業或團體共同辦理在職訓練課程,藉”群聚式”的教育訓練課程規劃與執行,發揮”母雞帶小雞”的精神。這項計畫除提供免費課程規劃及申請的諮詢輔導服務外,另補助聯訓計畫所需經費30%至70%(最高可補助250萬元),同時更藉由績優單位成果發表會表彰績優聯訓計畫之策動單位和參與聯訓計畫之廠商,以激勵辦訓動機、使命感及榮譽感。

聯合型計畫協助的對象甚為廣泛,舉凡各行業專業團體、事業機構及財(社)團法人都可提出申請,但其先決條件是每一聯訓計畫不論是由何種機構提出,參與聯訓的單位應至少包含3家以上具產業或區域發展關聯性的企業。而訓練方式亦相當彈性,包含員工座談、觀摩、研習及專業課程等訓練活動都符合條件。



聯訓六大策動模式

協助企業人力資源提升聯合型計畫提供非常多元的聯合訓練選擇模式,各申請單位可依照產業環境的需求,規劃最適合的聯訓策動模式,如中衛體系、區域共榮、產學合作、集團運作、連鎖加盟、同業公會等模式,都能有效的協助參與聯訓單位,透過聯合訓練的互動,激盪出令人驚艷的火花。至於大家最關心的補助標準,原則上經職訓局審查核准後之案件均可獲至少30%之補助經費,不僅如此,為鼓勵廠商辦理聯訓計畫,訓練成果若經職訓局審查認定具實務標竿作法及符合職訓局訓練品質規範(簡稱TTQS)銅牌等級以上者,得提高補助比率至70%,最高補助250萬元。



聯訓計畫成功關鍵因素

職訓局為協助各企業了解本計畫,在各地所舉辦3場說明會,其中特地邀請去年辦理聯訓成效獲得績優廠商的中華汽車工業公司人才培訓中心專任顧問林恕宏到場現身說法,分享辦訓成功的經驗。林恕宏顧問強調:「訓練第一、生產第二」是企業經營者該有的認知。企業經營者對於人力資源訓練一定要用心,聯訓計畫能不能成功,企業經營者重視及高階主管的支持是成敗最大的關鍵。企業經營者藉由申辦聯合型計畫,不但可建構完善的TTQS訓練品質系統來評量辦理訓練的成效,也可分享各聯訓單位的競爭優勢,達到跨界學習的效果,更可串連關係企業共同成長,讓企業投入之人力資本的效益提升,更進一步帶動實質競爭力。

林恕宏顧問特別提醒申請單位,聯訓計畫應立基於全體參訓單位間對於產業發展的共同想法與需求,從協力合作的核心精神來規劃設計具整合意涵的課程架構。因此,如果習慣於從個別企業需求中發展訓練計畫的規劃模式,在本聯訓計畫中將會遭遇較大的挑戰;但是,一旦能成功執行聯訓活動,將可提升技術性、效益性以及群聚性的成本效益,進而創造複合式的訓練效益。林恕宏顧問有感而發的說:「要打破同業及異業競爭迷思,進而整合各單位雖不容易,但若能逐一克服,所獲得的報償絕對是值得的!」



提升企業人力資本大家一起來


聯合型計畫自開放申請以來,諮詢電話不斷,申請案件已達100件計畫。為協助更多企業提升其人力資源素質,申請時間不設限,惟聯訓課程依規定必須在今年11月15日前執行完畢。

職訓局提醒有意申請的聯訓單位,儘早提出申請,申請前務請至專屬網站下載相關範例及資料閱讀,網址為http://training.evta.gov.tw/up/,或上網搜尋關鍵字「聯合型」。歡迎有聯合辦訓需求的企業踴躍提出申請,藉以提昇企業及員工競爭力。